在互联网时代，企业变革将走向何方？

先知必须带头，带头的是世界。在互联网时代，企业管理发生了巨大的变化。它可以积极地改变和抓住机会，可以被迫改变和失去发展。由于信息透明度和通信速度的提高，太多的管理层失去了主要目的。即使外部代理商和经销商的作用被削弱，第一个重大变化是“降低管理水平”，过去的售后服务是繁重，繁琐和边缘化的。由于风扇经济的兴起，在线服务和线下服务完美融合，所以第二大变化是“服务从背景到前台”，过去，对客户的重视是上帝，而且交易来自挂断。在墙上，它是在口头上实现的。现在所有的组织结构设计和资源调度都满足了客户的内在需求，因此第三个变化是“客户从上帝变为亲戚”，市场规划从广告，报纸，网站等平台转变。对于网络视频，微信推广，活动营销以及进入媒体时代，王思聪的个人微博影响甚至超过了省级电视台，因此第四个变化是“促进主体地位的转变”，管理工具是ERP从计算机上看，OA被转化为手机上的应用程序，而顾问正在逐渐使用计算机而不是计算机，因此第五个是“办公室进入移动互联网时代”，所有辽源人力资源的辽源绩效管理管理层逐渐失去其作用，上下层，前后流程都转化为伙伴关系，因为进入了民族创业时代，所以第六个变化就是“每个人都是老板的新时代。”互联网时代，从渠道到电子商务的销售，再从电子商务到微商，再到垂直模式的直销，互联网时代已经颠覆了过去的传统模式，所以管理咨询还必须伴随变更，主动变更，否则咨询结果不彻底。